吳剛強調(diào)，一要提高對信息化建設(shè)的重視。信息化是提升管理效能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，要從講政治的高度，強化“國之大者”責任意識，運用新時代信息技術(shù)提升集團整體管理水平。二要持續(xù)加強縱向條線指導(dǎo)。集團信息系統(tǒng)推進小組要切實履職，協(xié)調(diào)好各下屬公司的信息系統(tǒng)推進工作，花大力氣、下真功夫切實解決應(yīng)用推廣信息系統(tǒng)的難點堵點，針對信息系統(tǒng)試運行期間出現(xiàn)的問題和困難及時給予指導(dǎo)和幫助。三要進一步提升運維管理水平。明確信息系統(tǒng)管理部門和管理責任人員，開展定期專題培訓(xùn)，制定運維相關(guān)操作規(guī)程和標準，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、合規(guī)化管理，不斷提升集團整體管理水平。